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Dominando estrategias de crecimiento para el éxito sostenible
Nuevo programa comienza el 18 de Septiembre
>> Regístrate antes del 17 de Junio para obtener la tarifa de inscripción más baja este semestre
- Evalúa tu situación actual de negocio para identificar áreas clave de crecimiento potencial.
- Utiliza metodologías de gestión de proyectos para planificar, ejecutar y monitorear estratégicamente una iniciativa empresarial definida.
- Mejora tus capacidades en presupuestación, desarrollo de estrategias de ventas, marketing dirigido y asignación eficiente de tiempo y recursos.
- Desarrolla y presenta un proyecto final integral que demuestre tu plan estratégico para el crecimiento empresarial, respaldado por datos relevantes, cronogramas realistas y objetivos medibles.
- Curso en línea en vivo de 10 semanas, dirigido por un instructor, con dos sesiones presenciales — 18 de Septiembre al 20 de Noviembre
- Descuentos, plan de pago, becas disponibles
A partir de 2024, los Hispanos son los propietarios mayoritarios de más de 5 millones de empresas, que emplean a casi 3 millones de trabajadores. Este crecimiento notable refleja el creciente espíritu emprendedor dentro de la comunidad Hispana y sus importantes contribuciones a la economía de los EE. UU.
Este programa sin-crédito de 10 semanas, impartido completamente en Español, está diseñado para propietarios de negocios Hispanos establecidos que buscan expandir y escalar sus emprendimientos actuales. El curso combina de manera única herramientas fundamentales de gestión de proyectos con estrategias cruciales de finanzas, marketing y operaciones para capacitar a los emprendedores a planificar, ejecutar y gestionar proyectos orientados al crecimiento. Los participantes aplicarán directamente estas habilidades a una iniciativa empresarial tangible, como lanzar un nuevo producto, ingresar a nuevos mercados u optimizar procesos internos.
Guiado por una instructora bilingüe con más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos, diseño instruccional académico y consultoría de pequeñas empresas, el programa proporciona a los participantes un marco claro para lograr un crecimiento empresarial sostenible. El contenido de cada semana se construye sobre lo aprendido en la anterior, integrando conocimientos teóricos con aplicaciones y ejercicios prácticos. Esto asegura que los participantes no solo comprendan los conceptos básicos, sino que también adquieran las habilidades prácticas para aplicarlos eficazmente en sus contextos empresariales reales.
Al final del programa, cada participante habrá desarrollado un plan de proyecto detallado que se alinea con sus objetivos específicos de crecimiento empresarial. También adquirirán la confianza y las herramientas prácticas necesarias para una implementación exitosa. Este programa proporciona a los emprendedores Hispanos recursos esenciales para iniciar y gestionar un negocio, incorporando conceptos clave de gestión de proyectos, finanzas, marketing y ventas. Los participantes crearán un plan de negocios integral, desarrollarán habilidades vitales y obtendrán experiencia práctica en la ejecución de proyectos empresariales. Esta capacitación los equipará para aplicar estas herramientas en sus emprendimientos, mejorando significativamente sus posibilidades de éxito a largo plazo.
REGISTRO Y HORARIO
Planifica, Ejecuta y Haz Crecer tu Negocio – Certificado sin Créditos, impartido en español 
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DETALLES DEL PROGRAMA
¿Quién debería participar en este programa?
- Emprendedores Hispanos y propietarios de pequeñas empresas que buscan activamente estrategias estructuradas para facilitar el crecimiento de sus negocios.
- Dueños de negocios con planes concretos para lanzar nuevos productos o servicios, expandirse a nuevos mercados o mejorar significativamente sus sistemas internos.
- Personas que buscan desarrollar sólidas habilidades de gestión de proyectos para ejecutar sus iniciativas empresariales con mayor eficiencia e impacto.
Instructor
Liliana Quintero es una consultora empresarial bilingüe y especialista en diseño instruccional con más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos, desarrollo económico y asesoramiento a pequeñas empresas. Tiene una licenciatura en finanzas y relaciones internacionales, una maestría en gestión de proyectos y un MBA. Además, ha sido Profesional Certificada en Gestión de Proyectos (PMP) desde 2011.
Quintero es la CEO y fundadora de Silvana Consulting Services LLC y se desempeña como consultora empresarial bilingüe en el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de la Universidad de Widener. También es la presidenta de la junta de la Cámara de Comercio Hispana de Delaware. En estos roles, ofrece servicios de consultoría, programas educativos y recursos para ayudar a los emprendedores y propietarios de pequeñas empresas a iniciar, crecer y tener éxito en sus emprendimientos.
Diseña materiales instruccionales bilingües, seminarios web y programas de capacitación adaptados a las necesidades específicas de los propietarios de negocios Hispanos. Sus áreas de experiencia incluyen planificación estratégica, mapeo de procesos empresariales, desarrollo de programas, diseño instruccional y consultoría empresarial personalizada.
Quintero ha colaborado con varias organizaciones, incluyendo la Cámara de Comercio Hispana de Greater Philadelphia, el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de Delaware y la División los Estudios Profesionales y Continuos de la Universidad de Delaware (UD PCS). A través de estas colaboraciones, apoya a las empresas propiedad de hispanos ofreciendo consultoría, talleres y asistencia en el desarrollo de planes de negocios y estrategias de crecimiento.
Objetivos de aprendizaje
Comprender los fundamentos de la gestión de proyectos
- Reconocer el papel crítico de la gestión de proyectos en el logro de los objetivos de las pequeñas empresas.
Identificación y planificación de proyectos empresariales
- Estructurar iniciativas como proyectos, como lanzar un producto, cambiar la marca o expandir operaciones.
- Gestionar eficientemente el tiempo, el presupuesto y el personal para asegurar el éxito del proyecto.
- Crear y supervisar presupuestos de manera efectiva para apoyar los objetivos del proyecto.
Aplicación de habilidades a un proyecto empresarial real
- Desarrollar un proyecto que sea directamente relevante para las necesidades empresariales.
- Compartir el plan del proyecto y los resultados con compañeros o mentores para recibir comentarios valiosos.
Integración de objetivos de marketing y ventas en la planificación del proyecto
- Planificar y gestionar proyectos orientados a aumentar la visibilidad de la marca y fomentar el crecimiento de los ingresos.
Esquema del curso
- Semana 1: Introducción al emprendimiento y la gerencia de proyectos
- Semana 2: Idea de negocio y análisis de mercado
- Semana 3: Planificación del proyecto y definición de objetivos
- Semana 4: Organización y recursos
- Semana 5: Finanzas básicas y presupuestación
- Semana 6: Desarrollo del producto o servicio
- Semana 7: Marketing y ventas
- Semana 8: Ejecución del proyecto y gestión del tiempo
- Semana 9: Evaluación y control del proyecto
- Semana 10: Presentación y futuro del negocio — entrega de certificados
Evaluación
Este programa utilizará una escala de calificación de aprobado/reprobado. Para recibir un certificado de finalización, los participantes deben:
- Asistir a todas las sesiones, ya sea en persona o en línea en vivo a través de Zoom.
- Terminar todas las tareas de cada módulo.
- Presentar un proyecto final durante la última clase para demostrar su aprendizaje.
Requisitos tecnológicos
- Los estudiantes necesitan su propia computadora y acceso confiable a internet.
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Para más información
- Contacte a Jetzain Lucero-Palacios al 302-831-7531 o jetzain@udel.edu, o por favor, rellene el siguiente formulario y enviar.
